Mois : décembre 2010

Journée de recherche à l'Ecole de Management de Strasbourg, sur les nouvelles perspectives du Management.

Intervenant et Co-auteur de la contribution: "mettre un Manager sur un canapé" montrant le lien entre la psychanalyse et une pratique managériale efficiente. Intervention co-écrite avec Thierry DUPIOT, Manager de Transition.

Extrait du texte:

Depuis que les entreprises existent, elles jugent leurs performances à la lecture de leurs chiffres financiers (Chiffre d’Affaires, Résultat, Cours de bourse, Effectif, Nombre produits vendus, Part de marché,….).

Au quotidien ce jugement se traduit au niveau opérationnel par des managers qui pratiquent le Combien pour juger de la performance de leurs équipes. Cette attitude confortable, facile à comprendre, facile à transmettre est somme toute efficace la plupart du temps.

D’un point de vue Psychanalytique cet habillage de la réalité qui est rassurant conforte chacun dans la voie de l’illusion.

Néanmoins, cette stratégie du Combien a un maillon faible qui n’est ni la méthode en elle-même ni l’Entreprise : c’est l’Homme.