Business

La numérisation. Une pseudo liberté aliénante ?

Extrait du texte:

Uber, AirBnB, BlaBlaCar,... L'économie collaborative est partout et de plus en plus présente, diffusée et utilisée. Cela est dû notamment au développement numérique au sein des entreprises.

Cette économie collaborative, à tort appelée Ubérisation de l'économie, est souvent vue comme la 4ème révolution industrielle.

Derrière l'évident usage du numérique dans cette révolution industrielle, cette dernière contrairement aux trois précédentes, est surtout caractérisée par une transformation sociétale sans précédent.

Cet article sur l’impact de la numérisation de l’entreprise s’inscrit dans la continuité de mes interventions précédentes, à la fois lors du colloque de l’IP&M à l’EM Strasbourg en 2010 sur le thème « Penser les interstices en management » pour lequel j’avais produit un texte intitulé « Mettre un Manager sur un canapé » mais également mon intervention lors du colloque ACFAS à l’Université Concordia de Montréal en 2014 intitulé « Mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations: apports croisés de la psychanalyse et de la gestion » où j’avais présenté ma contribution : « Il n'y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpéienne ».

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Il n’y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpëienne.

15 et 16 mai 2014

82ème Congrès ACFAS

Université Concordia

Montréal, Canada

Mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations: apports croisés de la psychanalyse et de la gestion

Intervenant et Auteur de la contribution: "Il n'y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpëienne".

Extrait du texte:

Le pouvoir est souvent associé au management. Pour mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations penchons-nous sur les versants des pouvoirs formels et informels dans l'entreprise.

De façon Ancestrale, le pouvoir formel s'inscrit dans le rapport de force du dominant au dominé. L'usage montre que ce rapport de force s'inverse lorsque le dominé de façon consciente et souvent inconsciente exerce un pouvoir informel qui renverse le rapport de force édicté par le dominant.

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Zero: néant, absence ou création ? Ou comment le déni se transforme en valeurs ?

29 et 30 novembre 2012

Journées de recherche IPM

ESC Clermont

Clermont-Ferrand, France

Mensonge, dissimulation, déni, dénégation et oubli ?

Intervenante et Auteur de la contribution: "Zero: néant, absence ou création ?  Ou comment le déni se transforme en valeurs ?"

Extrait du texte:

S’interroger sur les discours du Management, la communication, revient en quelque sorte à interroger ce que parler veut dire, ce que l’on veut dire et le sens du discours. L’écart entre le discours manifeste et le discours latent ont toujours été au cœur du travail de reconstruction préconisé par Freud comme agent de guérison dans l’analyse et pour résoudre le nœud des problématiques auxquelles il était confronté.

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Trouver le bon Tiers: sortir de la binarité

11 et 12 mars 2011

Journées de recherche IPM

Haute Ecole de Gestion ARC

Neuchâtel, Suisse

Les figures du Tiers dans la relation individu-organisation. Enjeux d'identité, de santé et de performance.

Intervenante et Auteur de la contribution: "Trouver le bon Tiers: sortir de la binarité"

Extrait du texte:

Dans l’entreprise la rationalité fait loi. Il faut que ça tourne !! Les entrées, les sorties, le Chiffre d’affaire et les Bénéfices sont au cœur de sa raison de Vivre !! Les quantifications, le niveau de performances, les résultats sont sur le devant de la scène.

Ce qui dirige une entreprise c’est une logique comptable et financière et ces dernières décennies elle a encore davantage déployé son importance. Tout se passe aujourd’hui comme si cette logique  s’imposait à ceux là même qui l’ont constituée : Les Hommes. 

Dans l’ombre de sa constitution, de sa naissance administrative, une logique sensible sous tend pourtant. Je veux parler du sens de l’action conjoint à celui de créer une entreprise et de ce qui en constitue ses fondements, ses valeurs, ses projets de développement. 

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Penser les insterstices en Management

3 décembre 2010

Journées de recherche IPM

EM Strasbourg

Strasbourg, France

Journée de recherche à l'Ecole de Management de Strasbourg, sur les nouvelles perspectives du Management.

Intervenant et Co-auteur de la contribution: "mettre un Manager sur un canapé" montrant le lien entre la psychanalyse et une pratique managériale efficiente. Intervention co-écrite avec Thierry DUPIOT, Manager de Transition.

Extrait du texte:

Depuis que les entreprises existent, elles jugent leurs performances à la lecture de leurs chiffres financiers (Chiffre d’Affaires, Résultat, Cours de bourse, Effectif, Nombre produits vendus, Part de marché,….).

Au quotidien ce jugement se traduit au niveau opérationnel par des managers qui pratiquent le Combien pour juger de la performance de leurs équipes. Cette attitude confortable, facile à comprendre, facile à transmettre est somme toute efficace la plupart du temps.

D’un point de vue Psychanalytique cet habillage de la réalité qui est rassurant conforte chacun dans la voie de l’illusion.

Néanmoins, cette stratégie du Combien a un maillon faible qui n’est ni la méthode en elle-même ni l’Entreprise : c’est l’Homme.

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Contributions d’un psychologue clinicien aux PSE

8 Mars 2010

Institut La Fontaine

Rueil-Malmaison, France

Intervenant et Auteur de la présentation: "Contributions d'un psychologue clinicien aux PSE"

Extrait du texte:

Dans une  société où le travail reste une valeur puissante de la vie sociale d’un individu, à la fois marque et lien d’appartenance à une « tribu », il est capital de permettre à celui-ci de construire une solution de continuité ou une nouvelle étape de développement.

Les équipes de consultants en reclassement habituellement appelés à intervenir dans le cadre d’un PSE, vont satisfaire une grande part des besoins des individus mais les plus fragiles risquent de sombrer dans une pathologie et/ou éventuellement ne s’en sortiront qu’au pris de séquelles importantes et pour ceux là, il convient de mettre en place un accompagnement spécifique.

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Les nouvelles dynamiques du travail: d’un brasier du plus pour un rien

Les Nouvelles Dynamiques du Travail ou " Pousse toi de là que je m'y mette "  Intervenant et Auteur de la contribution: …

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Au-delà de la souffrance au travail: la sublimation une voie vers la reconnaissance

Le travail du sens dans les organisations. De la souffrance au travail à la reconnaissance et à la considération Intervenant …