Conférence

Les nouvelles dynamiques du travail: d’un brasier du plus pour un rien

4 juin 2019

I.P.M.

ICHEC Brussels Management School

Bruxelles, Belgique

Les Nouvelles Dynamiques du Travail ou " Pousse toi de là que je m'y mette " 

Intervenant et Auteur de la contribution: "Les Nouvelles Dynamiques du Travail : D’un Brasier du plus pour Un Rien"

Extrait du texte:

L’arrivée massive des nouvelles formes de travail ont été largement décrites et commentées depuis leur émergence. L’uberisation de l’entreprise est ainsi devenu un terme grand public. Mais au fait que veut dire ubérisation ? S’il existe une littérature dense pour décrire ce phénomène, il est en revanche difficile d’en trouver une définition précise. Il est admis que le terme uberisation définit un modèle économique basé sur les technologies digitales qui sont en concurrence directe avec les usagers de l’économie classique. Des entreprises comme AirBnB, Uber sont largement connues aujourd’hui. Le phénomène de l’uberisation impact l’économie, les relations sociales et bien au-delà entraîne une modification profonde de notre modèle de société actuelle, dans ses fondements, ses lois et ses modes de régulation.

Déjà en 2014 dans ma contribution « Il n’y a pas loin du Capitole à la roche Tarpéïenne » présentée à l’Université Concordia (Canada) en 2014, j’ai exploré la part croissante du pouvoir informel sur le formel dans les organisations et sa puissance destructrice à l’échelle psychologique individuelle autant que ses ravages sur le plan sociétal à savoir social et économique. J’y décris comment le pouvoir informel porté par l’usage intensif et individuel des outils technologiques n’a eu de cesse que de se renforcer au point de menacer les organisations établies. Mais depuis, par leur résilience les entreprises et le management, utilisant ces mêmes technologies fortement adoptées par les employés, ont de nouveau renversé la tendance en imposant de nouvelles formes d’organisation appelées communément l’ubérisation.

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Au-delà de la souffrance au travail: la sublimation une voie vers la reconnaissance

20 novembre 2014

I.P.M.

ESDES Business School

Lyon, France

Le travail du sens dans les organisations. De la souffrance au travail à la reconnaissance et à la considération

Intervenant et Auteur de la contribution: "Au-delà de la souffrance au travail : la sublimation une voie vers la reconnaissance"

Extrait du texte:

Le travail comme toute activité humaine génère de la souffrance.
Dans notre 21ème siècle, le travail a changé. Le secteur tertiaire (services, commerce) représente 80% des emplois dans les pays industrialisés, les emplois industriels (secteur secondaire) seulement 15%. La nature du travail ayant changé, la typologie de l’accident du travail a changé aussi.

Ce qui a changé également c’est qu’aujourd'hui nombreux sont les individus qui travaillent et qui pour autant sont porteurs de souffrances et/ou douleurs physiques et psychiques. Les frontières entre vie personnelle et monde professionnel étant devenues perméables, il est utopique de chercher la solution ou la cause dans l’un ou l’autre des deux versants.

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Il n’y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpëienne.

15 et 16 mai 2014

82ème Congrès ACFAS

Université Concordia

Montréal, Canada

Mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations: apports croisés de la psychanalyse et de la gestion

Intervenant et Auteur de la contribution: "Il n'y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpëienne".

Extrait du texte:

Le pouvoir est souvent associé au management. Pour mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations penchons-nous sur les versants des pouvoirs formels et informels dans l'entreprise.

De façon Ancestrale, le pouvoir formel s'inscrit dans le rapport de force du dominant au dominé. L'usage montre que ce rapport de force s'inverse lorsque le dominé de façon consciente et souvent inconsciente exerce un pouvoir informel qui renverse le rapport de force édicté par le dominant.

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Le Psychologue Cré-acteur, l’acte du Clinicien et l’ouverture des "espaces" de création.

15 juin 2013

3ème après-midi APCOF

Hopital Sainte-Anne

Paris, France

Présidente de séance

Extrait du texte:

En premier lieu et au nom de l’APCOF, je tiens à remercier l’ensemble des intervenants et des animateurs des tables rondes qui nous ont permis d’avoir à la fois une vision précise de leurs pratiques grâce à des cas cliniques pertinents et également de nous ouvrir sur des pratiques «novatrices » adoptées avec la prudence nécessaire à la production d’un inédit.
Les exposés ont été riches de contenus : aussi je vais tâcher d’être concise et de m’élever à la hauteur de mes prédécesseurs.

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Zero: néant, absence ou création ? Ou comment le déni se transforme en valeurs ?

29 et 30 novembre 2012

Journées de recherche IPM

ESC Clermont

Clermont-Ferrand, France

Mensonge, dissimulation, déni, dénégation et oubli ?

Intervenante et Auteur de la contribution: "Zero: néant, absence ou création ?  Ou comment le déni se transforme en valeurs ?"

Extrait du texte:

S’interroger sur les discours du Management, la communication, revient en quelque sorte à interroger ce que parler veut dire, ce que l’on veut dire et le sens du discours. L’écart entre le discours manifeste et le discours latent ont toujours été au cœur du travail de reconstruction préconisé par Freud comme agent de guérison dans l’analyse et pour résoudre le nœud des problématiques auxquelles il était confronté.

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Rupture et Continuité. Le "travail" de la psychose.

29 septembre 2012

9ème Journée d'études APCOF

Hopital Sainte-Anne

Paris, France

Présidente de la séance "la nécessité du réseau. L'insitution confrontée aux ruptures ?"

 

Extrait du texte:

Dans la présentation de cette journée sur le thème « Rupture et Continuité » nous écrivons que la politique de santé mentale s’est longtemps inscrite dans une logique de l’enfermement.

Le lieu qui nous accueille aujourd’hui symbolise pour le plus grand nombre cette logique.

La nature même de l’enfermement repose sur des ruptures.

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Trouver le bon Tiers: sortir de la binarité

11 et 12 mars 2011

Journées de recherche IPM

Haute Ecole de Gestion ARC

Neuchâtel, Suisse

Les figures du Tiers dans la relation individu-organisation. Enjeux d'identité, de santé et de performance.

Intervenante et Auteur de la contribution: "Trouver le bon Tiers: sortir de la binarité"

Extrait du texte:

Dans l’entreprise la rationalité fait loi. Il faut que ça tourne !! Les entrées, les sorties, le Chiffre d’affaire et les Bénéfices sont au cœur de sa raison de Vivre !! Les quantifications, le niveau de performances, les résultats sont sur le devant de la scène.

Ce qui dirige une entreprise c’est une logique comptable et financière et ces dernières décennies elle a encore davantage déployé son importance. Tout se passe aujourd’hui comme si cette logique  s’imposait à ceux là même qui l’ont constituée : Les Hommes. 

Dans l’ombre de sa constitution, de sa naissance administrative, une logique sensible sous tend pourtant. Je veux parler du sens de l’action conjoint à celui de créer une entreprise et de ce qui en constitue ses fondements, ses valeurs, ses projets de développement. 

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Quand le travail fait souffrir

8 décembre 2010

27e soirée clinique APCOF

Hopital Sainte-Anne

Paris, France

Animée par Karine Erbibou, psychologue et Dario Morales, psychologue, psychanalyste

Extrait du texte:

Parler de souffrance au travail, c’est par exemple parler de l’annonce bruyante d’un suicide dans les locaux même d’une entreprise qui renvoie à des effets radicaux : ceux d’une incompréhension, d’un « irréparable » et la confrontation avec l’absence irrémédiable.

La question de la perte qui laisse ouverte et béante la voie de l’incompréhension souvent de quelque chose qui se produit comme « par surprise », une chose à laquelle personne ne s’attendait.

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Penser les insterstices en Management

3 décembre 2010

Journées de recherche IPM

EM Strasbourg

Strasbourg, France

Journée de recherche à l'Ecole de Management de Strasbourg, sur les nouvelles perspectives du Management.

Intervenant et Co-auteur de la contribution: "mettre un Manager sur un canapé" montrant le lien entre la psychanalyse et une pratique managériale efficiente. Intervention co-écrite avec Thierry DUPIOT, Manager de Transition.

Extrait du texte:

Depuis que les entreprises existent, elles jugent leurs performances à la lecture de leurs chiffres financiers (Chiffre d’Affaires, Résultat, Cours de bourse, Effectif, Nombre produits vendus, Part de marché,….).

Au quotidien ce jugement se traduit au niveau opérationnel par des managers qui pratiquent le Combien pour juger de la performance de leurs équipes. Cette attitude confortable, facile à comprendre, facile à transmettre est somme toute efficace la plupart du temps.

D’un point de vue Psychanalytique cet habillage de la réalité qui est rassurant conforte chacun dans la voie de l’illusion.

Néanmoins, cette stratégie du Combien a un maillon faible qui n’est ni la méthode en elle-même ni l’Entreprise : c’est l’Homme.

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Au bord de la Rupture

25 septembre 2010

7ème Journée d'études APCOF

Hopital Sainte-Anne

Paris, France

Présidente de la séance sur "Le discrédit de l’idéal et la solution addictive"

Extrait du texte:

Cette Troisième table ronde de la 7ème journée d’Apcof  « Au bord de la rupture: subjectiver la désinsertion » ouvre l’après midi en illustrant cette thématique autour d’un point particulier « Le discrédit de l’idéal et la solution addictive ».

Cette journée se propose finalement de mettre à l’étude la question du Lien Social aujourd’hui.

Comment analyser le décrochage du sujet par rapport au lien social ?

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Les nouvelles dynamiques du travail: d’un brasier du plus pour un rien

Les Nouvelles Dynamiques du Travail ou " Pousse toi de là que je m'y mette "  Intervenant et Auteur de la contribution: …

La numérisation. Une pseudo liberté aliénante ?

Extrait du texte: Uber, AirBnB, BlaBlaCar,... L'économie collaborative est partout et de plus en plus présente, diffusée …

Au-delà de la souffrance au travail: la sublimation une voie vers la reconnaissance

Le travail du sens dans les organisations. De la souffrance au travail à la reconnaissance et à la considération Intervenant …